Certificação FMEA 4ª edição - E-learning

(Atualização / Up-grade da  revisão do manual de FMEA)

Código: ETFUP004

Tipo de evento:  E-learning

Classificação: Up-grade

O que é o evento:

  • É um programa de certificação e atualização (Up-grade) dos requisitos de FMEA para profissionais treinados que utilizam a metodologia no setor automotivo;

  • Recomendado para profissionais já treinados na 3a edição do manual;

  • É uma atividade e-learning no qual o treinando terá prazo para concluir e será avaliado em suas atividades;

Competências a desenvolver: 

  • Certificar competências necessárias para a realização de FMEA baseados na 4ª edição;

  • Promover a atualização da revisão proposta para a 4a edição do manual de FMEA;

  • Destacar os impactos das mudanças nos FMEA´s existentes nas organizações;

Habilidades a desenvolver:

  • Elaborar diagrama de parâmetros;

  • Elaborar fluxograma detalhado;

  • Identificar requisitos funcionais de produto e de processo;

  • Considerar o histórico de problemas de produtos / processos semelhantes para reduzir riscos à má qualidade;

  • Trabalho em equipes multidisciplinares;

Pré- requisitos:

  • Conhecimento da ISO TS 16949:2002 – noções básicas;

  • Comprovar treinamento na 3a edição do manual de FMEA

Conhecimentos a desenvolver:

  • Os novos requisitos do FMEA 4a edição – uma visão geral

  • A nova estrutura do manual de FMEA

  • Atualização dos conceitos adotados na elaboração do FMEA

  • FMEA como parte do desenvolvimento do APQP

  • Requisitos dos clientes como fonte para se determinar riscos (NPR)

  • Responsabilidades na elaboração do FMEA;

  • Estratégias comuns para a elaboração dos FMEA´s: escopo do projeto ou processo; formulários adotados; identificação da equipe; definição dos clientes dos FMEA´s;

  • Novas ferramentas auxiliares para o FMEA: Diagrama de Parâmetros (DFMEA) e novos conteúdos para o Fluxograma (PFMEA)

  • Atualização dos critérios de Severidade, Detecção e Ocorrência

  • DFMEA: novas colunas e layout do formulário; revisão dos controles atuais do projeto; propostas para redução de NPR na coluna de Ações Recomendadas; a inter-relação com outros documentos;

  • PFMEA: novas colunas e layout do formulário; premissas do processo; uso do fluxograma primário e fluxograma detalhado; revisão dos controles atuais do processo; propostas para redução de NPR na coluna de Ações Recomendadas; a inter-relação com outros documentos, incluindo o Plano de Controle;

  • Manutenção dos FMEA´s elaborados

  • O impacto da revisão nos FMEA´s existentes nas organizações;

Quem deve participar:

  • Profissionais treinados na 3a edição do manual de FMEA.

Turmas:

  • Mínimo 1 participante

Data de início previsto:
  • 18 de março de 2009
  • será emitido senha de login

Carga Horária estimada:

  • 08 horas

Metodologia de Trabalho:

  • Exposição sobre as mudanças propostas na 4a edição

  • Atividades para análise crítica das novas colunas e revisão dos critérios de severidade, ocorrência e detecção no DFMEA e PFMEA

  • Estudo de caso para aplicação das novas colunas, diagrama de parâmetros, fluxograma e revisão dos critérios

  • Discussão dos resultados das atividades através de fórum do evento;
  • Integração dos exemplos dos participantes – espontâneo por parte dos treinandos e/ou consentido através de recomendações da empresa;

 

Destaques:

Nosso diferencial de conteúdo para a realização deste treinamento:

Destaques

Benefícios / Diferencial / Metodologia

Certificação de competências para a 4ª edição do FMEA

- Descrição das competências necessárias para a realização do FMEA

- Exame de certificação para monitoramento de competências (exame teórico e condução de um projeto / atividade) 
Entendimento dos novos requisitos da 4a edição do FMEA - Compreender os novos conceitos propostos na nova revisão

Atualização de requisitos já existentes

- Abordagem para novas definições de conceitos existentes na edição anterior
A relação do FMEA com o APQP - O FMEA não pode ser único e independente no processo de definição dos requisitos de qualidade devendo ser integrado corretamente ao APQP
Requisitos dos clientes na elaboração do FMEA - Abordagem das recomendações dos clientes para a determinação dos riscos
Estratégias comuns para os FMEA´s

- Instruções comuns para os DFMEA´s e PFMEA´s

- Critérios para a formação da equipe

- Responsabilidades na elaboração do FMEA
Novas ferramentas auxiliares para o FMEA

- Uso do P-Diagram (Diagrama de Parâmetros) no DFMEA além do Diagrama de Blocos

-  Novos conteúdos para o fluxograma de processo no PFMEA

- Uso do fluxograma primário e fluxograma detalhado
Atualização dos critérios de severidade, ocorrência e detecção

- Atualização dos critérios existentes

- Atualização do valor e descrição em várias tabelas

- Novos critérios para tabelas estabelecidas
Layout dos formulários

Novas colunas

- Atualização do layout

- Sugestão de diferentes layout (apêndice A)
Manutenção do FMEA

FMEA documento vivo

Atualização do FMEA

- Uso em novos produtos e processos

- Inter-relação com outros documentos

- Revisão do Plano de Controle

- Impacto nos FMEA´s existentes na organização
Estudo de caso e exercícios

- Durante o treinamento serão realizadas atividades que auxiliem na compreensão, fixação de conhecimentos e desenvolvimento dos treinandos;

- Exercícios para fixar conceitos e conhecimentos;

- Será realizada atividade inicial para identificar dúvidas e opiniões pré-existentes da equipe e que possa garantir o atendimento delas ao final do evento.

Estrutura do curso

- Organização lógica do aprendizado com base em recursos didáticos compatíveis visando construir os conhecimentos;

 
Abordagem prática

- Visão prática das atividades de FMEA baseada em experiência real;

- Vivenciar e aplicar o conteúdo em cada etapa do processo de aquisição de conhecimentos através de exemplos práticos, estudos de casos e exercícios;

Avaliações:

  • O conhecimento adquirido será avaliado por meio de atividades propostas durante o treinamento, considerando-se o desempenho, tempo de execução e aplicação prática do conteúdo;

  • Exame para avaliação de competências essenciais por intermédio de perguntas e análise de estudo de caso;

Exclusivo in company:

  • Opção de adaptar exercícios, estudos de caso, estórias a situações reais da empresa;

  • Adoção de recomendações da empresa através de questionário preliminar e/ou visita técnica;

  • Adequação do Plano de ação para monitoramento de competências às necessidades da empresa;

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